La Oficina de Planificaci贸n es el 贸rgano de asesoramiento de segundo nivel organizacional responsable de dirigir las actividades que corresponden a los Sistemas de Presupuesto P煤blico, Planeamiento Estrat茅gico, Inversi贸n P煤blica y Modernizaci贸n del Estado.

Es responsable de consolidar el plan de desarrollo, estrat茅gico y operativo institucional; coordinar el desarrollo de las diferentes dependencias y racionalizar su administraci贸n en concordancia con las metas institucionales; apoyar a las diferentes unidades presupuestales en la elaboraci贸n de su presupuesto y todas las dem谩s funciones que se estipulen en el Estatuto y el Reglamento General de la UNALM.

La Oficina de Planeamiento busca alcanzar objetivos, acciones estrat茅gicas del Plan Estrat茅gico Institucional 2017-2019, que permitan la ejecuci贸n de los recursos presupuestarios asignados en el presupuesto inicial de apertura con criterios de eficiencia, calidad de gastos y transparencia, para lo cual se articula con el Programa Presupuestal (PP) 0066 鈥淔ormaci贸n Universitaria de Pregrado鈥� del presupuesto anual 2019. De esta manera se busca integrar instrumentos de gesti贸n como el Plan Operativo, Plan Estrat茅gico y Presupuesto de modo que los avances f铆sicos y financieros de las metas programadas tengan una adecuada correlaci贸n, tanto a nivel de las actividades como de los proyectos, guardando coherencia necesaria entre los recursos ejecutados y los resultados f铆sicos obtenidos. La Oficina de Planeamiento cuenta con tres Unidades, cuyas acciones y resultados se muestran a continuaci贸n:

UME:聽Contribuye con la implementaci贸n de pol铆ticas de modernizaci贸n de la gesti贸n institucional de la UNALM, busca liderar la implementaci贸n de gesti贸n basada en procesos, sistema de simplificaci贸n administrativa y de modernizaci贸n institucional; as铆 como sistematizar, consolidar, evaluar y formular la informaci贸n estad铆stica institucional y ponerla a disposici贸n de los agentes econ贸micos que lo requieran.

UP:聽Manejo integral del presupuesto institucional y su vinculaci贸n con todas las Unidades Operativas Institucionales, soporte t茅cnico en asesoramiento al Rectorado, elabora proyectos de resoluciones rectorales para modificaciones presupuestales, formula y eval煤a el presupuesto institucional por toda fuente y usos por cada ejercicio fiscal.

UPPI: conduce el planeamiento estrat茅gico, planeamiento operativo a nivel institucional que busca contribuir eficiente y eficazmente al desarrollo de la universidad y al cumplimiento de los objetivos trazados, mediante el cumplimiento de nuestras funciones y buscando la mejora continua en nuestros procesos. Responsable de coordinar, proponer y sugerir los lineamientos de pol铆tica de la universidad, as铆 como monitorear y evaluar su aplicaci贸n. Asimismo, identifica, prioriza, formula y actualiza los Proyectos de inversi贸n con el fin de gestionar su financiamiento de acuerdo con las normas y procedimientos del Sistema Nacional de Programaci贸n Multianual y Gesti贸n de Inversiones- Invierte.pe. Tambi茅n, propone las normas y criterios t茅cnico-metodol贸gicos dentro de su competencia; as铆 como los informes t茅cnicos en materia de su competencia.

UME: Proponer, evaluar e implementar las pol铆ticas de modernizaci贸n de la gesti贸n institucional de la UNALM; contribuir al proceso de simplificaci贸n administrativa y mejora continua de los procesos, en el marco de la normativa vigente; organizar y mantener actualizado la base de datos estad铆sticos de la UNALM; y participar en la formulaci贸n de los planes y programas estad铆sticos de la Universidad, coordinando con el MINEDU y otros. Adem谩s, de elaborar y actualizar el Reglamento de Organizaci贸n y Funciones 鈥� ROF, el Texto 脷nico de Procedimientos Administrativos 鈥� TUPA y otros documentos de gesti贸n institucional, del mismo modo, organizar, elaborar y mantener actualizados los inventarios de los documentos de gesti贸n, reglamentos, directivas y toda norma de car谩cter interno institucional de la UNALM.

Tambi茅n, sistematiza, consolida, eval煤a y formula la informaci贸n estad铆stica institucional y pone a disposici贸n de la Alta Direcci贸n, a los 贸rganos y unidades org谩nicas de la UNALM; coordinando y sistematizando el procedimiento de recopilaci贸n, tabulaci贸n y an谩lisis estad铆stico de las actividades acad茅micas y administrativas de la Universidad, manteniendo la informaci贸n actualizada.

UP: Realizar gesti贸n p煤blica en aspecto presupuestales con altos niveles de especializaci贸n, dedicaci贸n, innovaci贸n e identificaci贸n con los fines que persigue la UNALM.

UPPI: Formular y elaborar el Plan Estrat茅gico Institucional 鈥� PEI y el Plan Operativo Institucional -POI, en base a las pol铆ticas, objetivos y estrategias de desarrollo de la Universidad, as铆 como seguimiento, monitoreo y evaluaci贸n a las actividades que realizan los 贸rganos involucrados en el cumplimiento del PEI y POI, proponiendo los medios para orientar la gesti贸n institucional a la consecuci贸n de los objetivos y metas propuestas. Tambi茅n, dirige actividades t茅cnicas del Sistema Nacional de Programaci贸n Multianual y Gesti贸n de Inversiones Invierte.pe en la fase de unidad Formuladora de la UNALM. Asimismo, procesa y mantiene actualizada la informaci贸n referente a la UNALM, registrada en el Banco de Proyectos, adem谩s de identificar, priorizar, formular y actualizar los Proyectos de Inversi贸n con el fin de gestionar su financiamiento con las normas y procedimientos del Invierte.pe

• Actualizaci贸n del Reglamento de Organizaci贸n y Funciones 鈥� ROF.
• Actualizaci贸n del Mapa de Procesos Nivel 0 y elaboraci贸n del Mapa de Procesos Nivel 1.
• Elaboraci贸n de fichas t茅cnica de los procesos niveles 0, Nivel 1.de acuerdo de los formatos de la PCM..
• Manual de Gesti贸n de Procesos y Procedimientos de la UNALM..
• Actualizar el Texto 脷nico de Procedimientos Administrativos 鈥� TUPA dentro del Sistema 脷nico de Tr谩mite 鈥� SUT.
• Cargar informaci贸n estad铆stica al Sistema de Recolecci贸n de Informaci贸n para Educaci贸n Superior 鈥� SIRIES del MINEDU de los siguientes ficheros:
  • Fichero de Postulantes
  • Fichero de Matriculados
  • Fichero de Personal Docentes
  • Fichero de Personal Administrativo
  • Fichero de Egresado
• Asesoramiento a los 脫rganos y Unidades Org谩nicas con respecto a Organizaci贸n Institucional
• Asesoramiento a los 脫rganos y Unidades Org谩nicas con respecto al Sistema de Modernizaci贸n
• Elaboraci贸n de informes relacionados con el Sistema de Modernizaci贸n.
• Elaboraci贸n de informes relacionados al Sistema de Organizaci贸n.
• Inventario de Normas vinculadas a los fines y objetivos de la UNALM.
• Elaboraci贸n del Inventario de Resoluciones, Reglamentos, Directivas y otros de la UNALM.
• Elaboraci贸n de boletines estad铆sticos de la UNALM.

• Articulaci贸n de pol铆ticas y planes con el Presupuesto Institucional.
• Ordenamiento organizacional basado en el presupuesto.
• Implementaci贸n de marco normativo y directiva interna, orientado a la optimizaci贸n en el uso de los recursos p煤blicos en el marco del PPR (Presupuesto por Resultados).
• Incorporaci贸n del Programa Presupuestal PP 0137 鈥淒esarrollo de la Ciencia, Tecnolog铆a e Innovaci贸n Tecnol贸gica鈥�, para exponer los logros que la UNALM viene alcanzando en el marco del referido programa.
• Privilegiada atenci贸n a los usuarios, mediante sectorizaci贸n.
• Oportuna presentaci贸n de informes a entidades externas.
• Altos niveles alcanzados en ejecuci贸n presupuestal de los a帽os 2016 (90.5%) y 2017 (88.1%).

• La elaboraci贸n del Plan Operativo Institucional 2018 articulado al Presupuesto Institucional de Apertura y al Programa Presupuestal 0066 鈥淔ormaci贸n Universitaria de Pregrado鈥�, de acuerdo a lo establecido en la Gu铆a para el Planeamiento Institucional, Modificada por Resoluci贸n de Presidencia de Consejo Directivo N掳062-2017-CEPLAN/ propuesta por el Centro Nacional de Planeamiento Estrat茅gico.
• Realizaci贸n del taller de Registro del Plan Operativo 2018 en el Aplicativo Sistema Inform谩tico de Planeamiento 鈥� Aplicativo CEPLAN V.01 Articulado al Presupuesto de la UNALM 2018.
• La elaboraci贸n de la Memoria Institucional 2017 destacando los logros m谩s importantes de la UNALM.
• La elaboraci贸n y aprobaci贸n del Plan Operativo Institucional 2019 de acuerdo a lo establecido en la Gu铆a para el Planeamiento Institucional, Modificada por Resoluci贸n de Presidencia de Consejo Directivo N掳062-2017-CEPLAN/ propuesta por el Centro Nacional de Planeamiento Estrat茅gico.
• Elaboraci贸n y aprobaci贸n de la Directiva N掳 001-2018- UPPI/OP/UNALM: 鈥淒IRECTIVA PARA LA FORMULACI脫N Y EVALUACI脫N DE ESTUDIOS DE PREINVERSION EN EL MARCO DE INVIERTE.PE鈥�
• Elaboraci贸n de la Programaci贸n Multianual de Inversiones 2019 鈥� 2021 remitida al Ministerio de Educaci贸n y al Ministerio de Econom铆a y Finanzas.
• Viabilizaci贸n de los siguientes cuatro estudios de preinversi贸n:

MEJORAMIENTO DE LOS AMBIENTES ADMINISTRATIVOS FACULTAD DE PESQUER脥A DEL DISTRITO DE LA MOLINA - PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACI脫N DEL SERVICIO DE FORMACI脫N CONTINUA QUE BRINDA EL CENTRO DE EDUCACI脫N CONTINUA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA DISTRITO DE LA MOLINA - PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA

CREACI脫N DEL PARQUE DE TECNOLOG脥A E INNOVACI脫N PARA EL AGRO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA, DISTRITO DE LA MOLINA - PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ACAD脡MICO Y DE INVESTIGACI脫N QUE BRINDA EL LABORATORIO DE ECOLOG脥A Y UTILIZACI脫N DE PASTIZALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA, DISTRITO DE LA MOLINA - PROVINCIA DE LIMA - REGI脫N LIMA.